Токіо-2020, Пекін-2022, Париж-2024, Мілан-Кортіна-2026 і Лос-Анджелес-2028 докладно розповіли про свої досягнення за останні місяці, попри проблеми, викликані глобальною пандемією COVID -19.

У їхніх доповідях підкреслювалися можливості, які відкрила ця безпрецедентна ситуація: кожна організація розглядає способи оптимізації проведення Ігор відповідно до рекомендацій Олімпійського порядку денного 2020 і «Нової Норми», а також розглядає заходи, необхідні для забезпечення безпечних і успішних Ігор в найближчі роки.

Оргкомітет Токіо-2020,  оголосив, що вони зберегли всі об’єкти для проведення Ігор в наступному році, а потім підтвердив розклад змагань. 

Оскільки Пекін вступає в фазу готовності, Організаційний комітет виділив кілька пріоритетних сфер. Він повідомив, що більшість об’єктів нині завершено, і деякі з них вже приймають заходи. Три олімпійські селища, національний критий стадіон і столичний критий стадіон також знаходяться на етапі завершення, яке планується на кінець цього року.

Команда в Пекіні також відзначила прогрес щодо їх комерційної діяльності: вже задіяно понад 30 місцевих партнерів і на цей момент ліцензовано близько 2000 офіційних продуктів.

Париж-2024 надав оновлену інформацію про планування та підготовчі роботи на об'єктах, які будуть побудовані. Організатори детально інформували про призначення  центру водних видів спорту (стрибки у воду, водне поло і синхронне плавання) і Ла - Шапель Арена (бадмінтон). Іншою важливою подією була оптимізація Олімпійського селища - знижено загальну місткість з 14 250 ліжко-місць після проведення консультацій з національними олімпійськими комітетами.

 Оргкомітет Париж-2024 також розповів про свій комерційний прогрес,  підтвердивши трьох нових партнерів по маркетинговим програмам  -  EDF, FDJ і Le Coq Sportif.

Мілан-Кортіна розповіла учасникам сесії про розвиток організації після переходу з міста-кандидата в повністю діючий організаційний комітет.

Організатори також поділилися інформацією про великий процес обміну знань, який провів з  ними МОК. Така підтримка допомогла їм розробити свою організаційну структуру, ключові пріоритети на найближчі місяці і, забігаючи вперед, свою стратегію сталого розвитку і спадщини.

Команда Мілан-Кортіна також співпрацює з МОК в розробці їх генерального плану Ігор, тісно співпрацюючи з усіма регіонами, де будуть проводитися змагання в 2026 році, та постійно контактуючи з партнерами по проведенню Ігор.

Паралельно організатори Мілан-Кортіна  розробляють свої цифрові платформи, оновлюючи свій веб - сайт і запускаючи свої соціальні медіа канали, продовжуючи налагоджувати співпрацю.

Команда Оргкомітету Лос-Анджелес-2028 також ще продовжує створювати свою організацію. Зі своїми 65 співробітниками в трьох офісах, вони займалися переглядом плану Ігор, просуванням гарантій використання об’єктів і збільшенням комерційної підтримки. Останнє було підкреслено оголошенням їх першого «Партнера-засновника», Delta Air Lines , на початку цього року.

 Подальші заходи щодо залучення були також детально представлені організаторами Лос – Анджелес-2028, так як вони залишаються бути вірними своїй обіцянці щодо ставки на молодіжний спорт. у рамках переговорів по Тристоронній угоді Лос-Анжелес-2028 та МОК домовилися про інвестування160 мільйонів доларів США у місцевий молодіжний спорт протягом декади, що передує Іграм. Але у відповідь на COVID -19 місто Лос-Анджелес тимчасово закрив центри відпочинку, тому початок програми на даний час призупинено.